educare

A. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Salah satu sumber daya yang penting dalam manajemen adalah sumber daya manusia atau human resources. Pentingnya sumber daya manusia ini, perlu disadari oleh semua tingkatan manajemen. Bagaimanapun majunya teknologi saat ini, namun faktor manusia tetap memegang peranan penting bagi keberhasilan suatu organisasi. Membicarakan sumber daya manusia tidak terlepas dari kegiatan-kegiatan atau proses manajemen lainnya seperti strategi perencanaan, pengembangan manajemen dan pengembangan organisasi. Keterkaitan antara aspek-aspek manajemen itu sangat erat sekali sehingga sulit bagi kita untuk menghindari dari pembicaraan secara terpisah satu dengan lainnya. Mengelola sumber daya manusia tidak hanya terpusat pada kegiatan seleksi, penempatan, pengupahan, pelatihan, transfer, promosi serta berbagai tindakan lainnya, yang fokusnya adalah pada kepentingan organisasi kerja. Sumber daya manusia yang ada di dalam suatu organisasi perlu pengembangan sampai pada taraf te...

Dari berbagai pengumpulan data analisis, teknik perencanaan dan tindakan yang digunakan dalam berbagai organisasi dan negara, maka dalam bab ini akan menghadirkan pemilihan teknik paling populer dan sesuai untuk mendiagnosa kebutuhan manajemen pelatihan dan pengembangan. Fokusnya adalah pada fakta dan masalah yang mempengaruhi strategi bisnis dan kinerja, hubungan dengan lingkungan, budaya perusahaan, manajemen sistem dan proses serta dan gaya manajemen. Keuntungan umum dari teknik ini adalah bahwa mereka berhubungan dengan penilaian kebutuhan pelatihan organisasi yang lebih luas, meskipun ada perbedaan dalam metPOe dan derajat dalam mengaplikasikannya. Oleh karena itu mereka sangat cocok untuk mengidentifikasi kebutuhan baik pelatihan dan non-pelatihan, dan hubungan antara keduanya. 6.1 Analisis catatan dan laporan Catatan dan laporan adalah sumber informasi yang produktif dalam organisasi. Sebuah sumber yang jelas berkaitan dengan kebutuhan pelatihan personel dan staf pengembangan do...